Campus numérique :

Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) est l’organisme coordonnant le Programme de transformation numérique des entreprises collectives issu de l’Offensive de transformation numérique (OTN) en partenariat avec le Chantier de l’économie sociale et le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie. Le CQCM est reconnu officiellement par le gouvernement du Québec comme étant l’un des interlocuteurs privilégiés en matière d’économie sociale. Le CQCM a pour mission de participer au développement social et économique du Québec en favorisant le plein épanouissement du mouvement coopératif et mutualiste québécois, et ce, en accord avec les principes et les valeurs de l'Alliance coopérative internationale (ACI).

Présentation du thème abordé :

Découvrez le Programme de transformation numérique des entreprises collectives étant une initiative soutenue par le Ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie, qui vise à accélérer le virage numérique des coopératives et des organismes à but non lucratif d'économie sociale. Il offre un accompagnement en planification stratégique de la transformation numérique, avec une aide financière pouvant atteindre 80% des coûts. Les entreprises collectives peuvent bénéficier de formations pour approfondir leurs connaissances et s'adapter aux projets de transformation numérique. Le programme prend en compte les besoins spécifiques des entreprises, leur niveau d'intégration numérique, leur gouvernance et leurs opportunités de croissance. Il vise également à sensibiliser et former les employés pour développer rapidement leurs compétences dans le domaine numérique.

À la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ), leur mission est de soutenir la création et le développement des entreprises collectives dans toutes les régions du Québec. Leur équipe chevronnée, composée d'une trentaine de spécialistes, accompagne les coopératives et les OBNL marchands à toutes les étapes de vie de leur entreprise. Pour ce faire, la CDRQ propose des outils performants et des services spécialisés en gouvernance et vie associative, en finances, en transformation numérique et en management. Dans le cadre du Campus numérique, la CDRQ vous fournira, entre autres, des auto-évaluations dédiées à la maturité numérique ainsi qu’à la cybersécurité de votre organisation.

Présentation du thème abordé :

L’efficacité d’une entreprise à utiliser les technologies informatiques pour réaliser ses ambitions stratégiques détermine sa maturité numérique. Cela implique, entre autres, l’expérience client, le marketing, la culture organisationnelle, la gestion des données et le leadership.

La cybersécurité et la Loi 25 sur la protection des renseignements personnels sont devenues des enjeux cruciaux à l’heure du numérique. Les organisations et leurs dirigeants doivent adopter des mesures de sécurité et favoriser l’éducation et la sensibilisation à la cybersécurité, éléments indispensables pour faire face aux cybermenaces.

Dans le cadre du Campus numérique, la CDRQ vous propose une auto-évaluation de la maturité numérique de votre organisation ainsi qu’une autre sur votre niveau de préparation face à la cybersécurité et à la Loi 25. En remplissant ces auto-évaluations, deux rapports personnalisés vous seront ensuite envoyés par courriel.

Le Consortium est le centre de services partagés des coopératives, des mutuelles et des organismes à but non lucratif du Québec. Avec plus de 20 champs d’expertise et une centaine de professionnels prêts à répondre aux besoins d’accompagnement des entreprises collectives, le Consortium propose des interventions partout dans la province. Pour ce Campus numérique, Le Consortium vous présente une de ses spécialités en transformation numérique, à savoir, l’accompagnement dans le développement organisationnel et à la gestion du changement ! À ce jour, le Consortium a accompagné plus de 80 entreprises dans leur transformation numérique totalisant près de 10 000 heures d’intervention.

Présentation du thème abordé :

La transformation numérique dans une entreprise d'économie sociale demande une vision globale qui prend en compte le développement organisationnel et la gestion du changement. Cette démarche présente de nombreux bénéfices. Elle permet d'augmenter l'efficacité, de contrôler la gestion des risques et de garantir la conformité des pratiques ainsi que leur cohérence. Le développement organisationnel en transformation numérique aide aussi à améliorer la qualité des services, à encourager la formation continue et le développement des compétences des employés, tout en assurant l'accessibilité des ressources pour s'adapter aux nouveaux outils technologiques.

Dans ce cadre, la gestion du changement dans un contexte de transition numérique permet d'aligner le changement avec les missions, visions et valeurs de l'entreprise, tout en renforçant la productivité et la santé globale de l'organisation. Cette démarche doit être soigneusement planifiée avec des objectifs clairs pour assurer une transition optimale et minimiser la résistance aux changements technologiques.

CODE3 est une coopérative de solidarité montréalaise qui a pour mission de contribuer à la croissance et à l’évolution de ses clients au travers de services personnalisés en technologie de l’information. Avec leur expertise complète et diversifiée, leur équipe pluridisciplinaire spécialisée en informatique et hautement qualifiée, ils accompagnent les entreprises dans une grande variété de projets numériques. Pour eux, établir un climat de confiance est une priorité. Au sein du Campus, CODE3 vous offre une large sélection de contenus inédits en automatisation des processus lors d’un projet de transformation numérique.

Présentation du thème abordé :

L'automatisation des processus dans un projet de transformation numérique est cruciale. Elle permet de convertir des tâches manuelles en opérations informatisées, offrant une efficacité accrue et une réduction des erreurs. Cette pratique n'a pas de limite et s'adapte à divers besoins et secteurs. Les avantages incluent une meilleure allocation des ressources humaines et une réactivité améliorée face aux demandes clients. Cependant, il faut être conscient des défis, tels que l'investissement initial et la formation nécessaire pour les employés. L'objectif est de choisir des logiciels adaptés qui répondent aux besoins spécifiques de l'entreprise, tout en étant évolutifs et intégrables avec les systèmes existants.

Baseline, dispose d’une vision d'un Québec en contrôle de son innovation numérique, propulsé par celle-ci, où entreprises, organismes et citoyens bénéficient tous des impacts positifs de l'intelligence artificielle. Chez Baseline, ils ont la conviction que l'écoute attentive de leurs partenaires et le partage de leur expertise de pointe sont la clé pour y parvenir. Au quotidien, ils accompagnent leurs clients pour accroître leur efficacité et améliorer leur impact social en utilisant la puissance de l’IA. Vous l’aurez compris, dans le cadre du Campus numérique, Baseline sera la référence en intelligence artificielle !

Présentation du thème abordé :

L'intelligence artificielle (IA) est souvent évoquée dans les discussions technologiques, mais son rôle dans la transformation numérique des organisations n'est pas toujours clair. Ce sujet crucial est au cœur des campus numériques, qui cherchent à éclairer les synergies entre l'IA et d'autres technologies numériques. L'IA ne se limite pas à une technologie isolée ; elle s'intègre dans un écosystème plus vaste, interagissant et se renforçant mutuellement avec d'autres outils numériques. Cette intégration souligne l'importance d'une culture de la donnée solide à tous les niveaux d'une organisation. Une telle culture est essentielle pour tirer pleinement parti de l'IA, ce qui peut représenter un défi de développement organisationnel significatif. En comprenant et en adoptant l'IA dans le cadre d'une stratégie numérique globale, les organisations peuvent transformer leurs opérations, innover et rester compétitives dans un paysage économique en constante évolution.

Télescope, une organisation à but non lucratif (OBNL) spécialisée dans les services administratifs, comptables et financiers, constitue une entité unique en son genre. Elle se distingue par son offre de services dédiés, conçus spécialement pour les OBNL, les coopératives et les petites entreprises poursuivant des objectifs sociaux, culturels ou environnementaux. Avec une démarche résolument collaborative, Télescope déploie son expertise pour épauler ses membres clients dans l'atteinte de leurs objectifs. Dans le cadre du Campus numérique, Télescope jouera un rôle central en tant qu'entreprise référente pour tous les sujets liés à l’administration, la comptabilité et la finance numérique. Cette position de choix permettra aux participants du Campus de profiter de recommandations éclairées afin de surmonter les défis propres à la transition numérique.

Présentation du thème abordé :

L'avènement du numérique a métamorphosé les domaines de la comptabilité et de l'administration, annonçant une révolution dans l'automatisation des processus, l'efficacité opérationnelle et la réduction de l'empreinte écologique. Avec l'intégration de technologies de pointe telles que le stockage en nuage, les logiciels de comptabilité en ligne et les plateformes gouvernementales numériques, la collaboration et l'accès aux informations sont simplifiés, renforçant ainsi la capacité des entreprises à naviguer dans l'univers complexe des finances, en réduisant les enjeux comptables, administratifs et financiers. Cependant, cette transition numérique requiert l'adoption de méthodes de travail robustes et éprouvées afin de prévenir les retards, d'éviter les pénalités et de se conformer aux exigences réglementaires. Ces pratiques garantissent la sécurité et l'accessibilité des données, tout en assurant une transmission efficace du savoir institutionnel lors des changements de personnel. L'essor du numérique révolutionne la gestion des entreprises, mais demande une adaptation prudente et stratégique pour en tirer pleinement avantage.